آیا کارآفرین شدن سخت است؟

احتمالا شما هم از اطرافیان و دوستان خود کسانی را می شناسید که به کارآفرین شدن علاقه دارند و شاید خود شما نیز به فکر همچین کاری هستید!

کارآفرین شدن درست است می تواند منجر شود که یک فرد به آزادی مالی فوق العاده ای برسد ولی از طرف دیگر سختی های خاص خود را دارد و به این راحتی نیست.

یکی از اصلی ترین موضوعات که فرد را به یک کارآفرین تبدیل می کند، داشتن یک ایده خوب و موضوع مهمتر از آن بررسی امکان پذیر بودن اجرای آن است

برای کارآفرین شدن باید مراحل زیر طی شود:

آیا ایده ای که قرار است به یک کسب و کار تبدیل شود قابل اجرا شدن هست و آیا امکانات و منابع کافی برای اجرای آن در دسترس هست یا نه؟

این بررسی تحت عنوان مطالعات امکان سنجی باید صورت گیرد که شامل مطالعات بازار، اقتصاد و خود محصول هست، هدف اصلی از ایجاد کسب و کار رسیدن به سود هست پس باید تمامی جوانب از لحاظ منطقی بودن و رسیدن به نتیجه مطلوب مورد بررسی قرار بگیرند.

برای مثال اگر فردی علاقه داشته باشد که استارتاپ بزند، باید بررسی کند ایده ای که دارد استارتاپی هست یا نه؟

زیرا استارتاپ به کسب و کاری گفته می شود که بسیار نو و خلاقانه هست. پس ایده ای که برای ایجاد استارتاپ استفاده می شود باید خیلی منحصر بفرد باشد تا جواب بدهد.

یا مثال دیگر اگر فردی بخواهد در زمینه آموزش نرم افزار فعالیت داشته باشد باید بتواند شیوه ی متفاوتی از آموزش را ارائه دهد. زیرا امروزه با گسترده تر شدن دسترسی های اینترنتی و آنلاین شدن بسیاری از خدمات، سازمان ها، شرکت ها و مجموعه های زیادی به سمت آموزش کشیده شده اند و نقطه متمایزی که می تواند به موفق شدن در این حوزه کمک کند ارائه شیوه جدید و راحت و همچنین کیفیت اجرای این شیوه است. پس علاوه بر شیوه آموزش باید دقت شود که توانایی و اجرای آن شیوه با کیفیت بالا وجود دارد یا نه؟

برای دریافت اطلاعات بیشتر در مورد مطالعات امکان سنجی می توانید به اینجا مراجعه کنید.

مرحله بعد تهیه بوم کسب و کار است.

اسم بوم کسب و کار را حتما شنیده اید. اگر علاوه بر شنیدن اسم آن، با مفهوم آن هم آشنا هستید که بسیار عالی است. ولی اگر نمی دانید منظور از بوم کسب و کار یعنی چی؟ تا آخر این مقاله همراه ما باشید.

بوم کسب و کار در واقع به نقشه یک کسب و کار گفته می شود که باید توسط خود کارآفرین تنظیم شود. یک بوم کسب و کار از 9 قسمت اصلی تشکیل می شود از جمله:

مشتریان ( ارزش پیشنهادی شما را چه کسانی می خرند؟)

ارزش پیشنهادی ( چه ارزشی را ارائه می کنید که مشتریان بخواهند آن را بخرند؟)

ساختار هزینه ( عمده هزینه های لازم در کسب و کار شما چیست؟)

جریان های درآمدی ( در مجموعه و کسب و کار خود چگونه می خواهید به درآمد برسید؟)

فعالیت های کلیدی ( مهم ترین فعالیت هایی که باید داشته باشید؟)

کانال های توزیع ( از طریق چه ابزار و رسانه هایی می خواهید ارزش پیشنهادی خود را ارائه دهید؟)

نحوه ارتباط با مشتریان ( فرایند های جذب و حفظ مشتریان خود را چگونه انجام می دهید؟؟)

شرکای کلیدی ( مهم ترین شرکای شما چه کسانی هستند؟)

منابع کلیدی ( از چه منابعی مهمی برای ارائه ارزش پیشنهادی خود استفاده می کنید؟)

برای آشنایی بیشتر با بوم کسب و کار می توانید پیشنهاد می کنیم "دوره تدوین و تهیه طرح کسب و کار" را بگذرانید.

حال باید به سراغ طرح کسب و کار رفت.

تفاوتی که طرح کسب و کار با بوم کسب و کار این است که در اینجا باید بطور مفصل تر به جزئیات پرداخته شود. برای مثال اگر محصولی قرار است عرضه شود، مشخصات دقیق آن از جمله ابعاد، رنگ، جنس، نحوه ارسال، نوع محصول ( فیزیکی یا دانلودی) و ...بطور دقیق مشخص شود.

در همان مثال آموزش باید تعیین شود که دوره های آموزشی که قرار است برگزار شود فقط بصورت آنلاین هست و یا می تواند حضوری هم باشد؟ اگر لازم است دوره های بصورت حضوری برگزار شود آیا مکان مشخصی وجود دارد؟ و یا اگر هدف برگزاری دوره های آفلاین است ایا امکانات لازم برای اجرای آن از جمله تجهیزات ضبط و صدا فراهم است ؟ پشتیبانی دوره های به چه صورت خواهد بود؟

خیلی بهتر است در این مرحله چندین پلن در نظر گرفته شود که اگر پلنی با شکست مواجه شد ، بتوان دیگری را جایگزین آن کرد.

برای مثال برای ایجاد استارتاپ بود باید بررسی شود که پلن های اجرایی باید این ویژگی ها را داشته باشند :

این ایده قابلیت تکرار دارد؟( یعنی در شعب دیگر می توان همان را پیاده کرد؟)

مقیاس پذیر است؟( یعنی با حفط منابع بتوان آن را توسعه داد؟)

با هدف رشد سریع است؟ ( این موضع در بحث استارتاپ بسیار مهم است زیرا اگر در یک استارتاپ رشد سریع وجود نداشته باشد، رقبا با الهام گرفتن از ایده سریع دست بکار خواهند شد.)

اگر علاقه به آشنایی بیشتر با ایجاد یک استارتاپ هستید می توانید مقاله " لحظات تلخ و شیرین یک استارت آپ" را مطالعه بفرمایید.

پس می بینید که کارآفرین شدن و  ایجاد کسب و کار نه تنها راحت نیست بلکه بسیار هم سخت است. ولی این سختی به معنای قابل اجرا نبودن آن نیست.

با انجام مراحلی بالا بصورت کاملا صحیح و دقبق می توان به نتایج بسیار خوبی در ایجاد یک کسب و کار رسید.